6 passos básicos para escolher uma franquia Para franqueadores
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Escolha uma franquia
Todo empresário que quer desenvolver seu próprio negócio deve analisar como uma alternativa de seu desenvolvimento através do sistema de franquia.
Assim, se a escolha da franquia está correta, que lhe permitirá minimizar o risco por ter um modelo de negócio bem sucedido comprovada no mercado-marca, produto, gestão, etc-e com uma estrutura central para apoiá-lo nos aspectos básicos do negócio : Produto, gestão, recursos humanos, políticas de marketing, etc.
Nem todos os empresários são válidos para trabalhar o guarda-chuva da franquia, bem como as características de todos os empresários, tais como: liderança, capacidade financeira, disciplina de negócios, experiência profissional, perseverança, Auto-motivação, a capacidade de sacrificar, perseverança, etc, deve ter três requisitos adicionais: sentido de rede, fidelidade e capacidade de trabalhar em grupos.
Mas o que o empreendedor deve considerar para escolher uma franquia?
1. deve ser analisado é se você está realmente pronto para ser um empreendedor ou não. Porque nem todo mundo está preparado e ser franqueado é ser um empreendedor. Isto significa um esforço muito importante, econômico e humano, a ser tratado. Não podemos ser levados por "cânticos de sereia" em que a atividade apresenta uma rentabilidade muito elevada a partir do primeiro mês de trabalho ou onde o esforço é muito limitado. Espero que sim, mas sabemos que normalmente as empresas precisam de seu tempo de maturação e dedicação plena e franquia é nada menos.
2. uma vez que é claro que você quer ser um empreendedor, você deve estudar as particularidades do sistema de franquia, analisando as vantagens e os direitos, mas também as obrigações, tanto financeiros e não-financeiros, que este sistema apresenta.
Nem todos os empresários são válidos para trabalhar o guarda-chuva da franquia, bem como as características de todos os empresários, tais como: liderança, capacidade financeira, disciplina de negócios, experiência profissional, perseverança, Auto-motivação, a capacidade de sacrificar, perseverança, etc, deve ter três requisitos adicionais: sentido de rede, fidelidade e capacidade de trabalhar em grupos.
3. auto-avaliação bem-sucedida o modelo de negócio deve ser escolhido. E aqui é onde a chave do sucesso é. Eles devem ser modelos de negócios que nós gostamos, que nos sentimos identificados e em que podemos desenvolver com paixão, sempre verificando que o setor está em fase de crescimento e que há uma demanda suficiente na área onde queremos situar.
4. escolhido o modelo ou modelos que estudamos as diferentes cadeias que operam no mercado. Entre outros aspectos, é importante ter em conta: identificação do franqueador, setor de atividade, conteúdo e características da franquia e sua exploração, estrutura e extensão da rede e características essenciais do acordo de franquia.
5. revise todas as informações, será de vital importância realizar um planejamento financeiro da empresa com base na experiência do franqueador e das unidades abertas, de modo a evitar problemas de liquidez a médio prazo. Este planeamento financeiro será ajustado uma vez que o local é selecionado-se necessário-porque joga um papel muito importante em ambos os investimentos-adequação do aluguel local-e custo-mensal.
6. finalmente, recomendamos a comunicação com os franqueados da rede em estudo, como eles vão lhe dar informações em primeira mão sobre o funcionamento da cadeia em questão.
Além disso, a revisão da informação com agentes do sistema (associações, consultores, advogados, etc.) será muito útil ao tomar a decisão final.
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