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6 passos básicos para escolher uma franquia Para franqueadores
Escolha uma franquia
Todo empresário que quer desenvolver seu próprio negócio deve analisar como uma alternativa de seu desenvolvimento através do sistema de franquia.
Assim, se a escolha da franquia está correta, que lhe permitirá minimizar o risco por ter um modelo de negócio bem sucedido comprovada no mercado-marca, produto, gestão, etc-e com uma estrutura central para apoiá-lo nos aspectos básicos do negócio : Produto, gestão, recursos humanos, políticas de marketing, etc.


Nem todos os empresários são válidos para trabalhar o guarda-chuva da franquia, bem como as características de todos os empresários, tais como: liderança, capacidade financeira, disciplina de negócios, experiência profissional, perseverança, Auto-motivação, a capacidade de sacrificar, perseverança, etc, deve ter três requisitos adicionais: sentido de rede, fidelidade e capacidade de trabalhar em grupos.

Mas o que o empreendedor deve considerar para escolher uma franquia?
1. deve ser analisado é se você está realmente pronto para ser um empreendedor ou não. Porque nem todo mundo está preparado e ser franqueado é ser um empreendedor. Isto significa um esforço muito importante, econômico e humano, a ser tratado. Não podemos ser levados por "cânticos de sereia" em que a atividade apresenta uma rentabilidade muito elevada a partir do primeiro mês de trabalho ou onde o esforço é muito limitado. Espero que sim, mas sabemos que normalmente as empresas precisam de seu tempo de maturação e dedicação plena e franquia é nada menos.

2. uma vez que é claro que você quer ser um empreendedor, você deve estudar as particularidades do sistema de franquia, analisando as vantagens e os direitos, mas também as obrigações, tanto financeiros e não-financeiros, que este sistema apresenta.

Nem todos os empresários são válidos para trabalhar o guarda-chuva da franquia, bem como as características de todos os empresários, tais como: liderança, capacidade financeira, disciplina de negócios, experiência profissional, perseverança, Auto-motivação, a capacidade de sacrificar, perseverança, etc, deve ter três requisitos adicionais: sentido de rede, fidelidade e capacidade de trabalhar em grupos.

3. auto-avaliação bem-sucedida o modelo de negócio deve ser escolhido. E aqui é onde a chave do sucesso é. Eles devem ser modelos de negócios que nós gostamos, que nos sentimos identificados e em que podemos desenvolver com paixão, sempre verificando que o setor está em fase de crescimento e que há uma demanda suficiente na área onde queremos situar.

4. escolhido o modelo ou modelos que estudamos as diferentes cadeias que operam no mercado. Entre outros aspectos, é importante ter em conta: identificação do franqueador, setor de atividade, conteúdo e características da franquia e sua exploração, estrutura e extensão da rede e características essenciais do acordo de franquia.

5. revise todas as informações, será de vital importância realizar um planejamento financeiro da empresa com base na experiência do franqueador e das unidades abertas, de modo a evitar problemas de liquidez a médio prazo. Este planeamento financeiro será ajustado uma vez que o local é selecionado-se necessário-porque joga um papel muito importante em ambos os investimentos-adequação do aluguel local-e custo-mensal.

6. finalmente, recomendamos a comunicação com os franqueados da rede em estudo, como eles vão lhe dar informações em primeira mão sobre o funcionamento da cadeia em questão.

Além disso, a revisão da informação com agentes do sistema (associações, consultores, advogados, etc.) será muito útil ao tomar a decisão final.




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